Skupština ga zadržala, javnost napala, jednoglasno izglasan, dočekan “na nož”, a zapravo jedva čeka mirovinu

Na Skupštini Neretvansko-pelješko-korčulansko-mljetskog vodovoda razriješen je dugogodišnji direktor Jakov Belić, a za novog direktora imenovan je Kristo Cebalo. Iako je formalno završio svoj direktorski mandat, Belić iz sustava ne odlazi u potpunosti, Skupština je jednoglasno odlučila da u sljedećih šest mjeseci obnaša dužnost posebnog savjetnika novog direktora i to u prijelaznom razdoblju koje je za NPKLM jedno od najzahtjevnijih u posljednjih nekoliko desetljeća.

Belić se s puno toga može pohvaliti, no komunikacija s javnosti mu nikad nije bila jača strana. Vjerojatno je to najvažniji razlog zbog kojeg je njegov rad često krivo interpretiran kao katastrofalno loš, iako se zapravo radi o čovjeku koji je iznimno dobro obnašao dužnost direktora NPKLM-a 12 godina, u vremenima ozbiljnih promjena i izazova. U javnosti je jednoglasna odluka i molba Skupštine da ga se zadrži u savjetničkoj ulozi dočekana „na nož“ s vrlo ružnim komentarima, Beliću se spočitava što nije otišao u penziju optužujući ga da namjerno ostaje „uhljebljen“. Realnost je kudikamo drugačija, Belić, naime, jedva čeka mirovinu i narednih šest mjeseci je najduži period na koji je pristao surađivati s NPKLM-om.

„Prihvatio sam još šest mjeseci dok se novi direktor ne uhoda. Ono što sad čeka NPKLM nije lako ni meni pohvatati i odraditi, a bio sam direktor 12 godina. Očekivao sam takvu ponudu i razmišljao sam o njoj, s obzirom na obim posla, jasno mi je da novi direktor u početku neće moći sam i da mu je potreban savjetnik. Reakcija Skupštine je sve rekla, nisu tu samo HDZ-ovi gradonačelnici i načelnici nego i drugih političkih opcija, svi su jednako željeli imenovati me za savjetnika“, objasnio je Belić.

Njegova uloga savjetnika formalno je uređena na način koji će najmanje koštati NPKLM. Belić će raditi pola radnoga vremena, odnosno četiri sata dnevno preraspodjelom.

„Nisam to prihvatio jer želim zaraditi, prihvatio sam kako bih odradio sve što trebam prije mirovine. Od nove godine, NPKLM preuzima oko 60 novih radnika, postaje firma od više od 105 zaposlenih, treba izračunati novu, jedinstvenu cijenu vode za cijelo Vodno područje 39, treba novog direktora upoznati s kontaktima iz Hrvatskih voda, raznih ministarstava, jer bez njihovog novca nema razvoja ni napretka. Mislim da u četiri sata dnevno mogu odraditi sve što se od mene očekuje“, ističe Belić.

Odluka da se čovjek koji je godinama vodio NPKLM zadrži u savjetničkoj ulozi zapravo je logična i uobičajena praksa koja se koristi i u drugim društvima i tvrtkama, čak i na otoku, a pogotovo ako uzmemo u obzir razdoblje koje je pred vodovodom. Svaki bivši direktor s iskustvom u ulozi savjetnika je važna pomoć stabilnom prijenosu upravljanja u vremenu aglomeracija, okrupnjivanja vodovodnih društava i pojačanih operativnih izazova.

Ono što čeka novog direktora Cebala u njegovom mandatu do 2030. godine teško je i nabrojiti. U prvom redu, treba završiti proces okrupnjivanja, rješenje je stiglo 12. prosinca, a od 1. siječnja 2026. gase se sva poduzeća za odvodnju te NPKLM preuzima sve radnike nakon čega slijedi sistematizacija radnih mjesta. Potom slijedi izračunavanje jedinstvene cijene vodnih usluga sukladno zakonskoj metodologiji i po državnoj uredbi. Prijedlog jedinstvene cijene mora proći javnu raspravu te mora dobiti suglasnosti vijeća, radi se o procesu koji će trajati mjesecima. Aglomeracije su napokon došle na red, a radi se o brutalno skupim i kompliciranim projektima. Aglomeracije Vela Luka, Blato i Smokvica te Orebić uskoro kreću s realizacijom dok se za Korčulu, Lumbardu i Janjinu završava projektna dokumentacija ili se traže izvori financiranja za završetak. Tu je i desetak započetih projekata koje treba nastaviti realizirati ili pripremati kroz dozvole i imovinsko-pravne odnose, a svi se financiraju putem EU fondova. Radi se o zahtjevnim i važnim projektima poput mreže Gospodarske zone Lova, Putnikovića, magistralni cjevovod Dubrava-Brijesta, vodoopskrba Općine Janjina i mnogi drugi.

Belić ističe kako sve projekte ostavlja iza sebe zdrave i vitalne te promišljene unaprijed kako ne bi došlo do većih problema u vodoopskrbi. Najbolji je primjer nedavno osigurana avansna sredstva za zamjenu cijevi u Sreseru. Radi se o 350 tisuća eura Ministarstva zaštite okoliša i zelene tranzicije koje su već na računu te o dotrajalom cjevovodu starom pedesetak godina, ako dio pukne, zapadni dio Pelješca i otoci ostaju trajno bez vode. Osim toga, sutra se očekuje i postavljanje nove cijevi od Trgovačkog centra Spot do Cvjetnog naselja.

U 12 godina koliko je proveo na čelu NPKLM-a, Belić navodi cijeli niz izazovnih i teških trenutaka, no ne žali ni za čim i ništa, kako ističe, ne bi mijenjao. Prvi je u Hrvatskoj uveo tzv. „okvirne ugovore“ koji štite financijske interesa NPKLM-a tijekom dugogodišnjih ugovora s izvođačima radova. Kad je postao direktor vodovoda, posao je organizirao od nule, mora je ustanoviti normativne akte, potom je došla Europska unija i mogućnost prijave na natječaje, dio novaca za važne projekte poput izgradnje Vodospreme Korčula2 uspio je osigurati retroaktivno te je, kaže, cijelo vrijeme dizao plaće i osiguravao bolje uvjete radnicima.

„Mislim da novi direktor treba nastaviti istim tempom, najvažnije je naplatiti sve dugove i ne dopustiti da idu u zastaru. Možda vam se to čini sporedno, ali kad sam postao direktor vodovoda, prvo sam otpisao skoro tri milijuna kuna nenaplativih potraživanja. To je jako važno, NPKLM od tih sredstava živi, novi direktor mora iskoristiti sve zakonske mogućnosti za naplatu kako bi Društvo funkcioniralo“, uvjeren je Belić napominjući da je osnovna djelatnost NPKLM osigurati svakoj kući ima redovitu vodoopskrbu, ljudima dati pristojne plaće i platiti trošak struje. Naime, trošak struje jedna je od najvažnijih stavki financijske politike NPKLM-a, u nekim je trenucima trošak struje dosezao i do 40 posto prihoda Društva!

Muke su to koje će Belića umarati još samo šest mjeseci, a onda će ih prepustiti svom 37-godišnjem nasljedniku Cebalu, inače inženjeru građevine kao što je i sam Belić.

„Ja se već počinjem napola odmarati, a za šest mjeseci ću se odmarati skroz! Raduje me mirovina, umoran sam od posla, a imam i dosta hobija. U prvom redu to je lov i ribolov, a onda i vrtlarenje. Imam puno posla po vrtlima doma, zimska sadnja, verdura…“, otkrio je Belić.