Finacijska kriza, napuštanje sjednica, navala ugostitelja, smjene… važne odluke i politički sukobi

Danas je točno godina dana otkad je Frano Jeričević preuzeo odgovornost za upravljanje Gradom. Ususret 13. sjednici Gradskog vijeća, prisjetili smo se što se sve događalo tijekom sjednica te smo pokušali ocijeniti gradonačelnikov rad.

„Neću vam obećavati savršen mandat, to bi bilo nepošteno i nerealno. Ali obećavam vam ovo: radit ću pošteno, uključivo i transparentno, svoje greške neću kriti, pitat ću pomoć kad je budem trebao, imat ću hrabrosti napraviti potrebne poteze, uvijek ću dati sve od sebe, služit ću Gradu i svim Korčulanima jednako“, rekao je gradonačelnik Korčule Frano Jeričević prije otprilike godinu dana na prvoj, konstituirajućoj sjednici Gradskog vijeća.

Na 1. sjednici GV Korčule 16. lipnja, prisegnuli su vijećnici vladajuće većine iz Kluba vijećnica HDZ-HSS-HSP AS. Od njih sedam, samo je predsjednik Vijeća Kristo Cebalo imao prijašnje vijećničko iskustvo, ako izuzmemo vijećnika dr. Komparka, koji je bio član nekadašnjeg Poglavarstva, ali i ako uzmemo u obzir Jeričevića kojem je ovo prvi gradonačelnički mandat.

 

Iako je Jeričević, prilikom preuzimanja odgovornosti, naglasio kako očekuje od oporbe konstruktivnu kritiku i podršku, pogotovo s obzirom na njihovo bogato vijećničko iskustvo, od SDP-a je u prvoj godini dobio uglavnom isključivo potpinjanje nogu, populističke spinove i režiranu dramu, a isto to su dobili i svi građani Korčule.

Uoči 13. sjednice GV Korčule koja će se održati u srijedu 17. lipnja, čiji Dnevni red možete pogledati OVDJE, prisjetili smo se prvih 12 sjednica, je li Jeričević zaista radio kako je najavio i što se sve na sjednicama događalo.

Na 8. sjednici GV Korčule, u prosincu 2025. godine, u vrlo izazovnim okolnostima, izglasan je proračun za 2026. godinu težak nešto manje od 13 milijuna eura. Prvi proračun Jeričević teško da će zaboraviti. Napravljen je i izglasan u vrlo neobičnoj situaciji za jedan Grad i gradonačelnika, osim što je naslijedio 2,8 milijuna eura dugova od bivše vlasti, Jeričević je proračun pripremio bez pročelnice s novim timom Odjela za proračun i financije. Bivša pročelnica za financije Bernarda Tomić na bolovanju je bila gotovo šest mjeseci, a njen posao je ad hoc s porodiljnog preuzela Ana Lučić, službenica ovlaštena za privremeno obavljanje poslova pročelnice. Danas možemo zaključiti da buduća pročelnica za finacije posao obavlja izvrsno, no vijećnici SDP-a potrudili su se da tako ne izgleda na počektu.

Na 5. sjednici Marija Šegedin (SDP) secirala je izvještaj o izvršenju proračuna za prvih šest mjeseci te je uočila pogrešku na poziciji knjiženja za slučaj Kalac zbog čega je točka 3 obrisana s Dnevnog reda. Vijećnica Šegedin je pokušavala i na sljedećoj 6. sjednici posramiti Jeričevićev tim iz Odjela za proračun i financije, no na kraju je zaključeno kako uočena greška uopće to nije. Proračun je kasnije izglasan s većinom glasova, SDP ga nije podržao kao ni Igra Šain Kovačević (Možemo) iako je istaknula da je proračun konzervativan i u skladu s financijskim izazovima Grada.

Na kraju 6. sjednice, dogodio se trenutak koji je presedan za otočna Vijeća. Nakon rasprave o visini pristojbe za kruzere, gradonačelnik je uzeo kratku pauzu, a potom je objasnio kako ga je dio izlaganja vijećnice Šain Kovačević naveo na promjenu stava, posebno poruka da Korčula mora biti svjesna svoje vrijednosti i ne bojati se hoće li kruzeri dolaziti. Ovaj potez predstavlja rijedak primjer suradnje između različitih političkih opcija u Gradskom vijeću te pokazuje spremnost gradonačelnika da prihvati prijedloge za koje smatra da su u interesu građana i Grada Korčule.

Održane su ukupno četiri žurne sjednice Gradskog vijeća. Prva je održana u srpnju radi donošenja odluka o javnim priznanjima Grada Korčule. Druga je sazvana u prosincu zbog zakonskih rokova vezanih uz donošenje odluke o porezu na nekretnine.

Tijekom siječnja održane su dvije žurne sjednice. Na prvoj je izabran novi predsjednik Gradskog vijeća te su donesene 3. izmjene i dopune Plana upravljanja pomorskim dobrom. Predsjednik Vijeća Kristo Cebalo (HDZ) imenovan je direktorom NPKLM vodovoda i odvodnje, a predsjedavanje korčulanskim vijećem preuzela je Ivana Fabris (nestranačka, Klub vijećnika HDZ, HSS, HSP AS). Iako su Jeričeviću spočitavali da nema dovoljno žena na listi, a da su one na listi u ulozi fikusa ili ukrasa, gradonačelnikova je želja bila da presjedanje Vijećem preuzme upravo Fabris, inače diplomirana pravnica, što se u narednim sjednicama pokazao kao odličan potez. Za vijećnika je potom prisegnuo Jakov Curać, predsjednik GO HDZ Korčula.

Druga žurna sjednica sazvana je radi donošenja odluke o kratkoročnom zaduženju Grada te raspodjeli dobiti trgovačkog društva KTD Hober u korist gradskog proračuna. Grad Korčula je početkom veljače 2026. morao hitno pronaći oko milijun eura kako ne bi došao u ozbiljne probleme s likvidnošću. Radi se o minusu kojeg je Jeričević naslijedio od bivše vlasti. Zato su na žurnoj sjednici donesene dvije povezane odluke. Prva je bila kratkoročno zaduženje do 1,45 milijuna eura.Druga je bila odluka da se Gradu isplati 200 tisuća eura iz dobiti KTD-a Hober. Budući da je Grad vlasnik društva, dio dobiti može povući u proračun i iskoristiti za svoje potrebe. Jeričević je minuse zatvorio, no dobit Hobera još uvijek nije iskoristio. Zanimljivo je također da su vijećnici SDP-a, koji su minuse ostavili gradonačelniku u dotu, na pokušaje da ih zatvori, tijekom glasovanja bili suzdržani dok je vijećnica Šain Kovačević podržala glasom obje odluke.

Na 11. i 12. sjednici, oporba je režirala pravi Televisa presenta show, krenimo redom.

Na 11. sjednici Gradskog vijeća, održanoj u ožujku, jedna od najzapaženijih odluka odnosila se na povećanje plaća zaposlenicima gradske uprave za 25 posto. Gradonačelnik Jeričević tada je vijećnicima predstavio financijsku konstrukciju kojom je obrazložio da će se povećanje financirati kroz bolje upravljanje gradskom imovinom i prihode od zakupa gradskih prostora. Tri mjeseca kasnije, prema podacima koje je iznio gradonačelnik, rezultati su već vidljivi. Dok se ranije na natječaje za radna mjesta u gradskoj upravi nije javljao doslovno nitko, na posljednje natječaje pristiglo je čak 15 prijava.

Tijekom iste sjednice raspravljalo se i o novim pravilima za korištenje javnih površina te mogućnosti postavljanja vanjskih šankova. Jeričević je tada ustvrdio kako bivša gradska vlast nije jednako primjenjivala pravila prema svim ugostiteljima, nekima se pogodovalo. Najavio je da će tijekom njegovog mandata za sve vrijediti ista pravila te kako neće koristiti diskrecijsko pravo koje je koristila bivša gradonačelnica.

Na istoj toj sjednici, vijećnicu su napustile Marija Šegedin, Nika Silić i Ivana Filippi iz redova SDP-a zbog navodnog vrijeđanja gradonačelnika i neprimjerenog rječnika. Bilo jasno kako su vijećnice napustile sjednicu dogovoreno, nakon pauze, kako bi izbjegle glasovanje o podizanju plaća gradskoj upravi.

Show se nastavio na 12. sjednici kad je predsjednicu Vijeća, Ivanu Fabris, prije samog početka, dočekalo dvadesetak ugostitelja. Ugostitelji su došli „izraziti stav struke“ zbog povećanja najma javne površine koja se nije dizala od 2018. godine. Fabris ih je mirno, u roku od 15 minuta, udaljila sa sjednice. Kao obrazloženje istaknula je da vijećnica nema tehničke uvjete za primiti veći broj ljudi, da nemaju pravo sudjelovati u raspravama, da sjednica ima 42 točke dnevnog reda te da vijećnica nije mjesto u koje se ulazi kao u dućan. Uputila ih je da pošalju zahtjev ako žele pratiti neku sjednicu, kako bi se razmotrile tehničke mogućnosti, te da sjednicu mogu pratiti putem Radija Korčule, gdje se redovito prenosi uživo, čime je osigurano načelo javnosti.

Na toj je sjednici izglasana Odluka o visini zakupnine za korištenje javne površine kao i kriteriji za određivanje cijene za poslovne gradske prostore. Gradonačelnik je objasnio kako su prostori podijeljeni u pet zona prema djelatnostima, površini te da imaju klauzulu usklađivanja sa stopom inflacije da se više ne dogodi da neki gradonačelnik mora dizati zakupe odjedanput i to puno. Najavio je uvođenje reda u svim segmentima poslovanja Grada Korčule.

Vijećnica Marija Šegedin je na to zaključila da je Jeričević najgori gradonačelnik u povijesti Korčule, a vijećnica Nika Silić, velikim naporima da ne kaže nešto gore, zaključuje kako je Jeričević čudan čovjek.

Da se vratimo na početku izjavu gradonačelnika Jeričevića i koliko je uspio ispoštovati obećano u prvoj godini mandata.

“Radit ću pošteno”

To je subjektivna kategorija, međutim, nema informacija o aferama, kaznenim postupcima ili osobnoj koristi koju je Jeričević izvlačio iz funkcije. S druge strane, oporba ga redovito optužuje za političke poteze s kojima se ne slaže, ali to nije isto što i dokaz nepoštenja.

“Radit ću uključivo”

Ovdje postoje konkretni primjeri koji idu Jeričeviću u prilog. Najjači je slučaj pristojbe za kruzere kada je javno prihvatio prijedlog vijećnice Šain Kovačević i promijenio vlastiti stav tijekom sjednice. Takvi primjeri u korčulanskoj politici nisu česti.

S druge strane, odnosi sa SDP-om su vrlo loši, a javna komunikacija između vlasti i oporbe često je konfliktna. I dalje ne postoji širi politički konsenzus, čak ni kad su strateški projekti grada i otoka u pitanju. Tko je za takve loše odnose odgovoran, procijenite sami.

“Radit ću transparentno”

Ovo je vjerojatno obećanje koje je Jeričević najviše nastojao ispuniti. Velik broj odluka, financijskih problema, naslijeđenih dugova i projekata javno je komuniciran. Posebno je inzistirao na objavljivanju dokumentacije oko Dubova te na detaljnom obrazlaganju financijskog stanja Grada. Naravno, oporba tvrdi da neke stvari nisu dovoljno transparentne, ali objektivno gledano, komunikacija prema javnosti je intenzivnija nego što je bila ranije.

“Svoje greške neću kriti”

Tvrdnju da neće skrivati vlastite pogreške Jeričević je možda najbolje potvrdio u slučaju novog cjenika parkiranja KTD-a Hober. Nakon negativnih reakcija građana odlučio je povući odluku i javno preuzeti dio odgovornosti, priznajući kako dokumentu nije posvetio dovoljno pažnje prije potpisivanja. Cijene i uvjeti parkiranja vraćeni su na dotadašnje stanje, a gradonačelnik je najavio novo javno savjetovanje nakon turističke sezone. Bio je to jedan od rijetkih primjera u lokalnoj politici da izvršna vlast javno prizna pogrešku, povuče odluku i vrati stanje na početne postavke.

“Pitat ću pomoć kad je budem trebao”

I ovo se može djelomično potvrditi. U više navrata tražena su mišljenja ministarstava, stručnih službi i drugih institucija, primjerice oko financijskih pitanja i pojedinih pravnih sporova. Također, Jeričević se ne libi prihvatiti argument koji nije došao iz njegove političke opcije.

“Imat ću hrabrosti napraviti potrebne poteze”

Ako postoji obećanje koje je Jeričević tijekom prve godine mandata najdosljednije provodio, onda je to ono o donošenju teških i često nepopularnih odluka. Od početka mandata naglašava kako mu cilj nije biti omiljen pod svaku cijenu, nego uvesti red u sustave za koje smatra da su godinama funkcionirali bez jasnih pravila.

To se vidi kroz povećanje plaća gradskim službenicima za 25 posto, reviziju gradskih prostora i zakupnina, nova pravila za korištenje javnih površina, raspravu o vanjskim šankovima, promjene u sustavu parkiranja te financijsku konsolidaciju Grada. Više puta isticao je da neke odluke možda nisu politički privlačne, ali da ih smatra nužnima.

Može se raspravljati jesu li svi potezi bili ispravni, to će najbolje pokazati vrijeme, no teško mu se može osporiti odlučnost i spremnost da otvara teme koje su njegovi prethodnici često izbjegavali upravo zbog političkog rizika.

“Uvijek ću dati sve od sebe”

To je nemjerljivo obećanje. Međutim, iz količine sjednica, žurnih odluka, javnih nastupa i komunikacije stječe se dojam da je vrlo angažiran gradonačelnik. To ne znači automatski da su svi rezultati dobri, ali teško je tvrditi da je pasivan.

“Služit ću Gradu i svim Korčulanima jednako”

Ovo je najteže obećanje za ocijeniti. Njegovi pristaše reći će da upravo to radi. Njegovi politički protivnici tvrdit će da vodi politiku podjele na “naše” i “njihove”. Objektivno gledano, nema jasnih primjera da su pojedina naselja ili skupine građana sustavno zakinuti zbog političke pripadnosti, dapače.

Zaključak

Tvrdnja kako je “najgori gradonačelnik u povijesti” zasad nema čvrsto uporište u činjenicama. Nakon prve godine mandata puno je poštenije reći da je riječ o gradonačelniku koji izaziva snažne reakcije, vodi vrlo aktivan mandat te provodi progresivne politike i promjene koje dio građana podržava, a dio im se snažno protivi i to najčešće oni koji su do sad uživali u povlasticama za koje nemaju konkretna uporišta. To ga čini netipičnim političarom za lokalne prilike, ali ne i najgorim.