
Dubrovnik je prvi u Hrvatskoj napravio plan za sustavno upravljanje gradom. Nije sve u spomenicima
Na sjednici upravljačkog tijela Plana upravljanja Gradom Dubrovnikom danas je usvojen plan provedbe za 2026. godinu. Gradonačelnik Mato Franković istaknuo je kako je Dubrovnik prvi grad u Hrvatskoj koji je usvojio sustavni Plan upravljanja, zajedno s provedbenim i akcijskim planom, čime je postavio model koji bi mogli slijediti i drugi gradovi.
„Prošli smo kroz sve ono što se događalo između dvije sjednice i usvojili plan za 2026. Doista mogu sa zadovoljstvom reći da su brojne aktivnosti iza nas i da točno znamo što, kako i na koji način raditi. Mi smo prvi grad u Republici Hrvatskoj koji je usvojio plan upravljanja i koji ima provedbeni plan samog dokumenta, pa će svima onima koji dolaze iza nas biti puno lakše jer mi krčimo put s navedenim dokumentom i akcijskim planom“, rekao je Franković.
Dodao je kako se razgovaralo i o aktualnim radovima na području povijesne jezgre i šire, uključujući radove na Poljani Marina Držića, gdje je nedavno pronađen vrijedan arheološki nalaz. Daljnji tijek radova ovisit će, naglasio je, o stajalištima konzervatorske struke.
Ministrica Obuljen Koržinek naglasila je kako Plan upravljanja obuhvaća širok spektar područja – od zaštite baštine do upravljanja prometom, turističkim tokovima i rizicima.
„Dubrovnik je prvi usvojio takav sustavni plan upravljanja koji pokriva sva područja djelovanja – od upravljanja baštinom do upravljanja prometom, turističkim tokovima i rizicima. Plan se jako dobro realizira, što smo danas svi zaključili“, kazala je ministrica.
Posebno je pohvalila rad Zavod aza obnovu Dubrovnika te najavila izmjene zakonodavnog okvira koji regulira obnovu grada.
„U proceduru ide novi zakon kojim reguliramo obnovu Dubrovnika, zakon koji potječe još iz osamdesetih godina i kojim je ustrojen Zavod za obnovu Dubrovnika. Zakonodavni okvir prilagodit ćemo promjenama koje su se dogodile u međuvremenu, posebno Zakonu o zaštiti i očuvanju kulturnih dobara“, rekla je Obuljen Koržinek.

